11月30日，國網陜西省電力有限公司2024年技術技能領軍人才培訓班開啟了至關重要的第三階段——專業實踐階段，此次培訓旨在聚焦陜西公司內部配網、營銷、安全三個專業中的重點、難點問題，充分發揮領軍人才的集體智慧，通過深入調研、分析與實踐，形成具有針對性和可操作性的解決方案，為公司各專業領域的高效發展提供有力支撐。在此階段，學員們將緊密圍繞實際工作中的關鍵問題，運用所學知識與豐富經驗，展開集中攻關，力求突破技術瓶頸，優化業務流程，提升管理效能。
三個專業領域的學員們迅速確定各自的實踐課題，并分成12個課題組開啟深度探索之旅。各小組成員緊密圍繞選定主題，結合實際工作中的難點與挑戰，踴躍交流、各抒己見，現場討論氛圍熱烈非凡。導師們憑借深厚的專業知識和豐富的實踐經驗，為學員們提供了精準的指導和專業的建議，助力他們明晰實踐方向，為后續工作筑牢根基。
各專業的課題組組圍繞課題實踐流程及要點展開了熱烈討論。學員們充分發揮團結協作精神，通過頭腦風暴集思廣益，按階段細化任務分工與時間規劃，梳理優化實踐方案，確保每個環節扎實推進。此次交流極大地激發了學員們的創新思維，為課題實踐的順利開展創造了有利條件。
在“目標明晰”環節，各小組成員與專業領導及同事密切協作，進一步明確并細化課題實踐目標。通過全面回顧總結當天工作，深入剖析課題背景、目的與預期成果，在指導老師的悉心幫助下，學員們消除了疑惑，確定了清晰的實踐路徑與方法，使后續研究更具針對性和可操作性。
在此次專業實踐中，學員們積極進取，收獲滿滿。營銷2組趕赴營銷2.0基地，與項目組就2.0業務運行、數據貫通、數字化專項工作展開深度交流，進一步論證研究課題內容的可行性，確定實施方案與任務要點，為課題實踐的順利推進奠定堅實基礎。營銷4組學員負責“電網企業虛擬電廠體系構建與實踐策略研究”，他們滿懷信心地表示將運用前沿理念和先進技術全力完成課題實踐任務；配網3組在專家指導下深入分析專業發展趨勢，明確2025年方向并合理分工，立志為公司配電自動化專業發展貢獻智慧力量；安監2組前往國網西安供電公司、陜西送變電工程有限公司機具管理公司及自有人員駐地，深入了解外包隊伍管理現狀，與相關人員深入交流，力求全方位掌握外包隊伍管理情況及現存問題，并探尋針對性的優化舉措。
全體學員們滿懷期待，立志在后續的專業實踐中取得豐碩成果，以專業智慧和創新實踐為公司發展添磚加瓦，推動公司在技術技能領域持續邁向新高度。
